Blog Agile depuis 2007
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Votre rôle en 2026 : Leader Agile !

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Votre rôle en 2026 ? Leader Agile ! Et en tant que Leader Agile, vous vous placez au service de vos équipes autogérées. Vous leur […]

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Scaler l’agilité, vraiment ?

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Scaler l’agilité… Multiplier les équipes ne multiplie pas la valeur…Depuis quelques années, tout le monde veut “scaler l’agilité” et les directions des grandes organisations rêvent […]

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Supervision de Coach Agile et Scrum Master

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Les coachs agiles et ScrumMasters de cette grande institution intervenaient depuis un an sans coordination : la supervision a transformé la qualité de leurs interventions. […]

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L’amélioration Continue

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Et si en 2026, l’amélioration continue n’était plus un projet mais une discipline quotidienne ? Les organisations performantes ne lanceront plus de « projets d’amélioration continue »; […]

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L’agilité des Métiers

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Quand l’agilité des métiers laisse à désirer… l y a quelques mois, un directeur des opérations m’a contacté. Son message était direct : « L’agilité marche […]

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Quand le client est à la porte des tranasformations agile

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Quand le client,le métier reste à la porte, ça ne présage rien de bon.Derrière toute démarche de changement Agile & produit se cache un enjeu […]

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Le changement en mode Agile

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Quand le changement devient vraiment fluide et agile… oui quand nous vivons le changement comme un produit agile et comme une série d’expérimentations en embarquant […]

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Apprenance et entreprise agile

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L’apprenance avec l’alignement est l’une des clés de l’entreprise Agile ; pourtant au final peu la vivent vraiment.Développer sa capacité à apprendre exige de reconnaître ses […]

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Vos meilleurs collaborateurs partent régulièrement et votre turnover est élevé

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Vous ne comprenez pas pourquoi; vous payez bien; vous pensez avoir de bons projets, votre entreprise est reconnue sur la place… POURTANT vos collaborateurs partent, […]

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Vous développez des fonctionnalités que personne n’utilise, réagissez !

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Le scénario se répète aussi bien dans des contextes produit que dans des contextes projet : des équipes qui développent des dizaines de fonctionnalités, des […]

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BESOIN DE COACHING OU DE FACILITATION

Je suis Jean Claude GROSJEAN, l’auteur de ce Blog Professionnel créé en 2007 et des livres « Culture Agile » (2018) et « Révolution RH Agile » (2020). Pour me contacter : 06.20.98.58.40 , jcgrosjean@gmail.com

Flash Mentorat Agile By Jean-Claude Grosjean

Découvrez Agile & Product Accelerator, ma nouvelle chaîne YOUTUBE consacrées aux Organisations Produit; de l’Orga, du Produit et de l’Agile pour décrire ces nouveaux Modèles Opérationnels Produit et Agile (APOM) :

Coach professionel et spécialiste reconnu des transformations agile et de l‘agilité à l’échelle, j’accompagne le changement dans  les organisations (petites ou grandes) et coach les personnes (Scrum Master, Product Owner, Managers Agile, Directeur), les équipes dans leur nouveau parcours. J’exerce à Paris, Genève et Lausanne (où je donne des cours de Leadership agile à HEC Lausanne).
Mes activités de coaching en Suisse

Ma vision du métier de coach agile:

J’exerce également en qualité de Superviseur de coach pour développer les compétences des coachs agile internes & externes, aider les coachs à prendre du recul et encadrer certaines de leurs activités (préparation d’interventions clés).

Pour me contacter : 06.20.98.58.40
jcgrosjean@gmail.com

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Exécutive Coaching HEC - GROSJEAN
Certifié Executive Coach HEC PARIS
Generative Coaching Grosjean
Coach Generatif - Institut Repère - Paris (Robert Dilts / Stephen Gilligan)
https://coachagilegeneratif.ch/
Mes valeurs - jean Claude Grosjean 2014
Ma devise ... mes valeurs

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 EVEIL A L’AGILITÉ EN 3H30

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